Impak Pandemik Covid-19 Terhadap Sektor Seni Visual Di Malaysia (Satu Kajian Kes Di Balai Seni Negara, Balai Seni Negeri Pulau Pinang Dan Jabatan Muzium Sarawak)

 

Impak Pandemik Covid-19 Terhadap Sektor Seni Visual Di Malaysia (Satu Kajian Kes Di Balai Seni Negara, Balai Seni Negeri Pulau Pinang Dan Jabatan Muzium Sarawak)


 

THE SARAWAK MUSEUM JOURNAL
VOL LXXXVI NO.107 DECEMBER 2023
 
 
Title : 
Impak Pandemik Covid-19 Terhadap Sektor Seni Visual di Malaysia (Satu Kajian Kes di Balai Seni Negeri Pulau Pinang dan Jabatan Muzium Sarawak)
Author : 
Muhammad Halim Bin Arfasidi
Abstract:
Kajian ini adalah mengenai Implikasi Pandemik Covid-19 terhadap sektor seni visual di Malaysia yang merangkumi tiga pusat atau tempat balai dan muzium seni ini dipergiatkan iaitu di Balai Seni Negara, Balai Seni Negeri Pulau Pinang dan Jabatan Muzium Sarawak. Kajian ini telah dilaksanakan secara kualitatif dengan distrukturkan dengan objektif kajian ini dan juga teori pengurusan risiko yang terdapat lima peringkat iaitu mengenal pasti risiko, menilai dan menganalisis risiko, merancang tindakan, melaksanakan dan mengukur, mengawal dan memantau. Antara permasalahan yang diketengahkan oleh pengkaji dalam kajian ini adalah berkaitan pengurusan krisis. Permasalahan krisis ini yang bukan sahaja berlaku terhadap institusi-institusi di Malaysia malah di seluruh dunia. Permasalahan krisis yang kita tidak dapat jangka kejadiannya amatlah perlu kita khuatiri dan difokuskan kredibiliti pengurus seni dalam mengatasinya. Kaedah kualitatif yang diaplikasikan dalam kajian ini telah berpandukan modul kajian perancangan pengurusan risiko yang telah disediakan oleh pengkaji dan setiap soalan temubual yang diajukan kepada informan temubual adalah berpandukan modul kajian tersebut dan akan dibincangkan dengan membuat perbandingan di antara ketiga-tiga lapangan kajian pengkaji. Hasil daripada analisa itu akan diperhalusi bagi mencapai objektif yang telah diketengahkan oleh pengkaji.
DOI:
https://doi.org/10.61507/smj22-2023-JJ34-04
How to cite:
Muhammad Halim Bin Arfasidi (2023). Impak Pandemik Covid-19 Terhadap Sektor Seni Visual di Malaysia (Satu Kajian Kes di Balai Seni Negeri Pulau Pinang dan Jabatan Muzium Sarawak). Sarawak Museum Journal, LXXXVI (107) (2023): 51-61 https://doi.org/10.61507/smj22-2023-JJ34-04
References
  1. Arifin, M.A.M. & Ahmad, A.H. (2016). Kepentingan Budaya Integriti dan Etika Kerja dalam Organisasi di Malaysia: Suatu Tinjauan Umum. Malaysian Journal of Society and Space.
  2. Creswell, J.W. (2009). Research Design: In Qualitative, Quantitative and Mixed Methods Approaches (3rd ed.). SAGE Publications Ltd. 1 Oliver’s Yard 55 City Road London EC1Y 1SP United Kingdom.
  3. Fohl, P.S. (2020). Entering Relationships. The Cultural Transformation Paradigm in the Time of Covid-19.
  4. Guibert, G. & Hyde, I. (2021). COVID-19 RSFLG Data and Assessment Working Group COVID-19 Weekly Outlook ANALYSIS: COVID-19’s Impacts on Arts and Culture.
  5. Hassanien, A.E. & Darwish, A. (2021). Digital Transformation and Emerging Technologies for Fighting COVID-19 Pandemic: Innovative Approaches. Springer Nature: Google Ireland Ltd.
  6. Horowitz, J.M., Brown, A. & Minkin, R. (2021). A Year Into the Pandemic, Long-Term Financial Impact Weighs Heavily on Many Americans. Pew Research Center’s Social & Demographic Trends Project.
  7. Indrayani, H. (2017). Etika Advokasi Public Relations dalam Manajemen Krisis Reputasi. Interaksi: Jurnal Ilmu Komunikasi. 5(1): 68.
  8. Jahi, J.M. (2009). Pembangunan Pelancongan dan Impaknya terhadap Persekitaran Fizikal Pinggir Pantai. Malaysian Journal of Environmental Management.
  9. Jerni, S.M., Yunus, M.Z.M., Othman, Y. & Zainuddin, N.S. (2017). Pematuhan Garis Panduan SKM: Pengurusan Koperasi. Malaysian Journal of Co-Operative Studies.
  10. Luoma-aho, V. (2008). Sector Reputation and Public Organisations. International Journal of Public Sector Management.
  11. Magi, S., Mapjabil, J., Arus, B.M., Sareya, R., Eranza, D.R.D. & Min, T.M. (2020). Impak, Cabaran Dan Inisiatif Penggiat Seni Persembahan Sepanjang Tempoh Pandemik Covid-19. Journal of Islamic, Social, Economics and Development (JISED). 5(32): 76.
  12. Mahbob, M.H., Ali, N.A.S.M., Sulaiman, W.I.W. & Mahmud, W.A.W. (2019). Komunikasi Strategik dan Peranannya Untuk Mewujudkan Komunikasi Berkesan dalam Organisasi. Jurnal Komunikasi: Malaysian Journal of Communication.
  13. Nankivell, M. (2009). Risk Management in the Arts. Circuitwest Western Australian Presenters Association
  14. Nugrahani, M. (2013). Pengaruh Reputasi, Etika dan Self-esteem Pada Budgeting Slack.
  15. Prendergast, M. (2004). “Playing Attention”: Contemporary Aesthetics and Performing Arts Audience Education. The Journal of Aesthetic Education.
  16. Rahim, N.F.A. (2021). Seluruh Dunia Berdepan Kekangan Kewangan. BH Berita Harian.
  17. Radbourne, J., Johanson, K. & Glow, H. (2014). The Value of ‘Being There’: How the Live Experience Measures Quality for the Audience. Deakin University’s Research Repository.
  18. Rashid, N. (2022). Penghayatan Kepimpinan Beretika Berteraskan Islam Dan Pembuatan Keputusan Etika Dalam Kalangan Penghulu Di Pejabat Daerah Negeri Johor, Malaysia. International Journal of Social Science Research. 4(1): 253-270.
  19. Sedon, M., Zulkifli, C., Khairani, Z., Gunesegaran, K., Zalay, A. & Khairani, M. (2021). COVID-19: The Impact on Malaysian Visual Arts Scene COVID-19: The Impact On Malaysian Visual Arts Scene. 04.
  20. Shamsuddin, S., Sulaiman, A.B., Lamit, H., Aziz, N.A., Omar, R. & Noor, M.M. (2007). Kriteria Reka Bentuk Persekitaran Kampus Yang Kondusif Bagi Institusi Pengajian Tinggi Di Malaysia. Universiti Teknologi Malaysia.
  21. Shamsuray, S.A. (2017). Memperkasa Penyampaian Informasi Perkhidmatan Melalui Laman Web. Konvensyen Hari Pentadbir UTM.
  22. Subramaniam, C., Zin, M.L.M. & Nadir, S.R. (2013). Hubungan Amalan Pengurusan Keselamatan dengan Pematuhan Keselamatan Pekerjaan di Jabatan Bomba dan Penyelamat Malaysia. Jurnal Pengurusan.
  23. Sundary, R.I. (2010). Internalisasi Prinsip-Prinsip Islam Tentang Etika Kerja Dalam Perlindungan Hak Pekerja Dan Pelaksanaan Hak Atas Pekerjaan. Syiar Hukum FH.UNISBA.
  24. Thompson, A.A., Peteraf, M.A., Gamble, J.E. & Strickland, A.J. (2022). Crafting & Executing Strategy: Concept and Cases 23rd Edition. McGraw-Hill Education.
  25. Toscani, G. & Prendergast, G. (2020). The Role of Reciprocity and Reputation in Service Relationships with Arts Organisations. Journal of Services Marketing.
  26. Trimanah, (2022). Reputasi Dalam Kerangka Kerja Public Relation. Jurnal Ilmiah Komunikasi Makna. 3(1):92-102.
  27. Yaacob, M.R.R., Bakar, M.A., Othman, W.Z. & Azizan, M.F. (2020). Kepentingan Kemahiran Pengurusan Risiko dalam Kalangan Pemimpin Pendidikan dan Implikasinya Kepada Pembangunan Kapasiti Yang Berkesan.
  28. Zafar, F., Babar, S. & Abbas, H. (2013). The Art Of Strategic Management- A Key To Success In Corporate Sector. European Journal of Research and Reflection in Management Sciences.
  29. Zana (2011). Pendidikan Seni Visual @ Seni Tampak: Apa Itu Pendidikan Seni Visual. Pendidikan Seni Visual @ Seni Tampak.

 

 

 
 

Copyright © 2021 Sarawak Museum Department
Last Updated On 16 Oct 2024

Operating Hours (Main Office)

Monday - Thursday
8.00am to 1.00pm & 2.00pm to 5.00pm

Friday
8.00am to 11.45pm & 2.00pm to 5.00pm

Saturday, Sunday, Public Holiday
Counter Closed
SARAWAK MUSEUM DEPARTMENT
JALAN P RAMLEE
93400, KUCHING, SARAWAK

TEL: +6082-548181 (Main Office)
TEL: +6082-548215 (Borneo Cultures Museum)
FAX: +082-548282
EMAIL : museum@sarawak.gov.my
image image
Open Data Request Data Form Privacy Policy Complaints and Feedbacks Copyright Notice Disclaimer Sitemap
image Calendar
image Polls
image Announcement
Facebook
Youtube